实施方法

你或许已经掌握了管理技术和使用企业管理系统，但是要把Openerp集成到你的公司的话，你还是有很多工作要做。这件工作是和业务非常相关，而有更多的是社会性，而不是技术属性。

Openerp的实施过程包括了几个不同的阶段：评估、计划、配置、数据迁移、部署以及培训，这些同时影响支持和维护。

通常情况下,ERP项目的管理和IT项目管理是你研读的很多书的主题.但这里我们不打算对实施方法的原理进行详细地讨论和复述,只打算简单地回顾一下OpenERP在企业中实施所必须经过的不同阶段.

小技巧

实施

Implementation encompasses the whole process of integrating and deploying OpenERP, including evaluating it, establishing specifications, planning the deployment, the configuration of the software, loading data, installation and training the users. It does not generally extend to software customization, nor support and maintenance.